5月28日，集團召開4家單位業(yè)務(wù)戰(zhàn)略質(zhì)詢會，集團戰(zhàn)略與改革委員會成員、相關(guān)單位班子成員、戰(zhàn)略管理部門負(fù)責(zé)人及工作人員等參加會議。集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理王德成主持會議。

中機認(rèn)檢、工研資本、檔案館、物業(yè)中心四家單位負(fù)責(zé)人分別匯報了本單位內(nèi)外部環(huán)境分析、戰(zhàn)略實施及戰(zhàn)略調(diào)整完善等內(nèi)容。戰(zhàn)略與改革委員會成員進行了提問和評議，提出了改進建議及發(fā)展要求。

集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理王德成做會議總結(jié)，他指出：中機認(rèn)檢要認(rèn)真體會集團對其后續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略定位，要與“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃統(tǒng)籌考慮，戰(zhàn)略實施節(jié)點清晰化，要用好用活“雙百”等政策，全面做好上市準(zhǔn)備，全面提升動力、打出活力，形成中機認(rèn)檢特色品牌；工研資本要進一步找到新方向，持續(xù)拓展政府融資渠道，積極開展基金募資工作。同時依托集團創(chuàng)新資源與信息，尋求外部優(yōu)質(zhì)投資項目，梳理內(nèi)部投資方向，參與上市籌劃、并購重組、專業(yè)化公司組建、自上而下項目等，通過跟投與增值服務(wù)，打通科研、產(chǎn)業(yè)與資本運作的全流程，推進技術(shù)與資本的深度結(jié)合，打造新的資本運作與發(fā)展目標(biāo)；檔案館要明確抓實存檔收入和職工收入及服務(wù)上級向服務(wù)行業(yè)，服務(wù)社會發(fā)展路徑；物業(yè)中心要形成深化服務(wù)的自律機制，加強長期改造等規(guī)劃。